How A-listers are shaking up the consumer-goods business. The Rise of Celebrity Entrepreneurs in the Beauty and Lifestyle Sector
Trong kỷ nguyên số hiện nay, các ngôi sao hạng A không còn chỉ là người nổi tiếng – họ đã trở thành doanh nhân và nhà sáng lập thực thụ. Từ Hailey Bieber với Rhode Skincare, Rihanna với Fenty Beauty đến Ryan Reynolds với Mint Mobile, những người nổi tiếng này đang thay đổi cục diện ngành hàng tiêu dùng. Họ không chỉ tận dụng danh tiếng cá nhân mà còn biết cách xây dựng thương hiệu dựa trên giá trị cá nhân, công nghệ tiếp thị hiện đại (MarTech) và kết nối sâu sắc với tâm lý người tiêu dùng trẻ (Gen Z, Millennials). Điều này đặt ra thách thức lớn cho các thương hiệu truyền thống, vốn chậm thay đổi và thiếu tính cá nhân hóa.
Báo cáo này tiếp cận vấn đề trên bằng cách:
-
Phân tích lý thuyết: Áp dụng các khái niệm học thuật từ các môn ACX701 (semiotics, narrative framing), MMK710 (MarTech, IMC, DTC), và MKTG1025 (consumer behaviour, Maslow, self-concept).
-
Nghiên cứu trường hợp: Đào sâu vào các thương hiệu nổi bật như Rhode, Fenty và Aviation Gin – cách họ truyền tải biểu tượng, cá tính và câu chuyện thương hiệu.
-
Đưa ra dữ liệu ngành mới nhất: Ví dụ như doanh thu hơn 1.1 tỷ USD của nhóm thương hiệu này trong 2024 (Retail Insider, 2024), hay thương vụ mua lại Rhode trị giá gần 1 tỷ USD.
Theories / Frameworks Applied
🔹 Global Corporate Responsibility
-
Just Transition Framework (Heffron & McCauley 2018)
→ Gồm 3 trụ cột: Procedural Justice, Distributive Justice, Recognition Justice -
Stakeholder Theory (Freeman 1984)
→ Tất cả các bên liên quan như người tiêu dùng, chính phủ, công ty điện lực đều phải được cân nhắc trong quá trình ra quyết định. -
CSR and Ethical Governance
→ Doanh nghiệp (đặc biệt là công ty điện lực) cần có trách nhiệm minh bạch, báo cáo tác động công bằng trong chuyển đổi xanh (Bansal & Song 2017).
🔹 ECON1341 – Psychology for Business Decisions
-
Prospect Theory (Kahneman & Tversky 1979)
→ Người tiêu dùng nhạy cảm hơn với mất mát (hóa đơn điện tăng) so với lợi ích tương lai. Điều này thúc đẩy họ chuyển sang điện mặt trời như một biện pháp tránh rủi ro. -
Loss Aversion
→ Sự sợ mất mát (tài chính, an toàn điện) là động lực lớn hơn việc kỳ vọng lãi. -
Social Proof (Cialdini 2009)
→ Việc nhìn thấy hàng xóm lắp điện mặt trời khiến người khác cũng làm theo. Hiệu ứng lan truyền hành vi này làm tăng tốc làn sóng rời bỏ lưới điện. -
Bounded Rationality / Bounded Temporal Horizon (Wilson & Dowlatabadi 2007)
→ Người dân ra quyết định dựa trên thông tin hạn chế, thường chỉ xét đến lợi ích ngắn hạn thay vì hệ quả dài hạn như mất cân bằng hệ thống.
Course Topics Applied
-
ACX701 – Communication Concepts
-
MMK710 – Fundamentals of MarTech
-
MKTG1025 – Marketing Principles
+84 908 34 8088